Circolare monografica
CONSULENZA AZIENDALE

Coronavirus: governare una PMI durante la crisi

Le sette serie di azioni immediate da applicare tramite l’innovazione tecnologica

di Gerardo Urti | 18 Marzo 2020
Coronavirus: governare una PMI durante la crisi

La crisi conseguente all'emergenza Coronavirus è una storia con un finale poco chiaro. Ciò che è chiaro è che l'impatto umano è già tragico e che le aziende hanno l'imperativo di agire immediatamente per proteggere i loro dipendenti, affrontare le sfide e i rischi aziendali e contribuire a mitigare l'epidemia in tutti i modi possibili. Mentre il Governo corre ai ripari, varando importanti misure economiche per sostenere imprese e famiglie, ci si inizia a chiedere se una maggiore predisposizione delle PMI all’innovazione non potrebbe aiutare in questo momento. Le molteplici criticità che si stanno delineando nel mondo dell’economia daranno via a nuovi scenari produttivi e lavorativi, su cui le aziende dovrebbero iniziare già a riflettere.

Contenuto riservato agli
Abbonati MySolution

Sei già Abbonato?

Esegui qui l'accesso

Non sei ancora Abbonato?

Richiedi info
Promo 15 giorni
Sintesi elaborata da MySolution IA:
La crisi generata dal coronavirus richiede un rinnovamento strutturale e culturale, con azioni immediate per gestire la crisi, proteggere i dipendenti e adottare strategie di marketing e vendite.