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    CONSULENZA AZIENDALE Consulenza aziendale

    Coronavirus: “crisis management” per la sopravvivenza delle PMI


    La “leadership” dell’imprenditore e le “buone regole” strategiche per gestire la crisi
    di Gerardo Urti | 25 MARZO 2020
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    Quella che stiamo vivendo è un’emergenza a livello globale, tutt’ora in atto, e i cui esiti, purtroppo, non sono affatto certi. Per questo è difficile tirare somme ed avanzare stime esatte. Si ragiona nel campo delle ipotesi, prendendo a paragone quel che accadde quasi vent’anni fa con la Sars.
    Detto questo, la risposta che dobbiamo dare è di tipo professionale, con un approccio proattivo di risk management. Il rischio pandemie rappresenta un evento estremo, annoverato tra i rischi operativi di un’azienda, che è difficile da prevedere (pensiamo alla stima della probabilità di accadimento), in quanto non abbiamo a disposizione sufficienti dati storici a supporto di un’analisi quantitativa. Tuttavia, gli eventi passati possono darci un’informazione sulla probabile magnitudo dell’impatto come quello del Coronavirus.
    Prima di tutto, è necessario non diffondere il panico: la gestione razionale di situazioni di emergenza richiede lucidità e prontezza d’azione.

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