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Circolare Monografica
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    La pianificazione e il controllo: tutti i passaggi del processo di pianificazione strategica


    Il “business plan”, il “capital budgeting”, il “budget” e la pianificazione commerciale “fact-based”
    di Gerardo Urti | 27 GENNAIO 2020 |

    Il primo aspetto che il management deve considerare relativamente alla pianificazione strategica riguarda il modello di pianificazione e controllo adottato dalla società, cioè lo schema rappresentativo della struttura del sistema, che consente di identificare le dimensioni di analisi secondo cui vengono selezionate, aggregate e organizzate le informazioni, in fase sia previsionale, che di reporting, al fine di garantire il costante allineamento tra la strategia, gli obiettivi attesi e le azioni da porre in essere per raggiungerli.

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