Circolare monografica
CONSULENZA AZIENDALE

La pianificazione e il controllo: tutti i passaggi del processo di pianificazione strategica

Il “business plan”, il “capital budgeting”, il “budget” e la pianificazione commerciale “fact-based”

di Gerardo Urti | 27 Gennaio 2020
La pianificazione e il controllo: tutti i passaggi del processo di pianificazione strategica

Il primo aspetto che il management deve considerare relativamente alla pianificazione strategica riguarda il modello di pianificazione e controllo adottato dalla società, cioè lo schema rappresentativo della struttura del sistema, che consente di identificare le dimensioni di analisi secondo cui vengono selezionate, aggregate e organizzate le informazioni, in fase sia previsionale, che di reporting, al fine di garantire il costante allineamento tra la strategia, gli obiettivi attesi e le azioni da porre in essere per raggiungerli.

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Sintesi elaborata da MySolution IA:
La pianificazione strategica è fondamentale per la creazione costante di valore nelle aziende, richiedendo un sistema di controllo e pianificazione rigoroso e fact-based.