
Il budget del personale rappresenta uno strumento di previsione tecnico-contabile finalizzato alla quantificazione ex ante del costo del lavoro. La sua funzione va oltre la dimensione amministrativa, configurandosi come leva di programmazione e controllo strategico: integra variabili certe e incerte (retributive, contributive e organizzative) e consente una gestione coerente con gli obiettivi aziendali, le previsioni normative e i vincoli contrattuali, garantendo all’impresa una governance efficace del fattore lavoro.
L’articolo si propone di approfondire i principi logico-metodologici che sottendono alla costruzione del budget del personale, i valori di riferimento nella sua formulazione e il suo impatto strategico in sede di definizione delle politiche retributive e occupazionali, anche in rapporto agli obblighi legislativi e agli istituti contrattuali collettivi.

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