Un sistema di controllo di gestione per essere efficace ed efficiente occorre che venga implementato al fine di supportare il raggiungimento degli obiettivi e la produzione di “valore”. A tal fine necessita di un processo di pianificazione strategica a monte che consenta di indirizzare le risorse del controllo di gestione, evitando sovraproduzione di dati e informazioni che non potranno essere di supporto alle decisioni aziendali fondamentali.
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