Gli strumenti per la gestione del costo del lavoro

Fermo restando che difficilmente a livello normativo (salvo alcune eccezioni) e contrattuale si riuscirà ad adottare politiche strutturali per la riduzione del costo del lavoro, è possibile per le imprese adottare scelte organizzative e produttive che impattino nella sua riduzione?

Se questo fosse possibile, la domanda da porsi è quale strumento poter utilizzare.

Gli scenari che infatti si vengono a delineare in particolare riguardano la possibilità di:

• aumentare efficienza e produttività;
• modificare il modello organizzativo;
• ridurre il costo effettivo.

Ma ogni scenario deve essere approfondito con particolare riferimento all’analisi di quelli che sono i costi diretti e indiretti che possono derivare dalle scelte e quali sono gli impatti a livello organizzativo.